後來,又趕上了。老童的脖子較著有點生硬,頭都沒轉,就甩給我一句生硬的話:“你當前和秦大吃(秦總的綽號)吃時老童,就不要和我打招待了。”!
上個木曜日,公司秦總看我挺辛苦,適逢來了恰談營業的客人老童,就招待我一道去飯館吃工做餐台灣童玩節什麽時候,只要來了外埠客人,公司才能夠用簡單款待。上,我又趕上正在邊等孫子下學的老童。秦總似乎沒有看見老童,我當然要和老童打個招待童節是什麽節日。老童看了我一眼,卻沒回應的臉色。
六年前,我調到這家公司時,老童曾經有了一個綽號,叫“童”,有委婉叫他“泡桐”的,也有接喊他“筒”。那時,老童是公司資曆最老的財政,常常正在公司碰到一些不服的事,老童總要吼上兩句。特別公司級帶領的收入是一般員工的好幾倍,老童就感覺是最大的不公。這些不服鳴多了當然有點結果,最較著的結果是年近半百的老童“副總會計師”的職位競聘中,輸給了一個結業才幾年的毛小夥子,老總的環節票決定了。不外,如許的沖擊改變不了老童嫉惡如仇的脾氣,不少由老總、副老總、科長、從任簽的“敗北單”到他那兒都碰了壁。
正在半夜去快餐店的上,我經常碰到老童。許是剛退休不久,正在家閑不住的老童自動承擔了接送孫子上學的——其實,礁溪民宿孫子已上五年級了,並無接送的需要。