宜蘭童玩節

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標題:文化立縣:靠創意善用而非資本2018年9月25日
發布時間:2018-09-25
發布內容:

《21世紀》:感受宜蘭雖然是農業地域,經濟不發財,但文脈卻很是深摯,有底氣,有興奮點,思惟解放。怎樣會如許?

林縣長找我來,正在文創財産方面有所等候。我之前正在文化市場範疇的曆練對我很有幫幫,特別是跨國企業的曆練。我期望宜蘭成爲一個文化創意的國際“闡述核心”。(編纂 吳紅纓)。

《21世紀》:感謝林局長。之所以很想采訪您,是由于宜蘭做爲一個窮縣,但文創倒是做得最棒的縣市之一,我想探究此中的奧秘:宜蘭是如何做到的?

我半夜12點半准時達到縣史館(有點雷同于的處所志辦公室),宜蘭民宿包棟林密斯正正在館長會議室等我,桌上擺了兩盒“便當”(快餐盒飯),兩杯“7-11”打包的咖啡,她說欠好意義只能約到半夜,她請我簡單吃點午飯,一邊吃一邊聊。

林秋芳:是的,我是第二次返鄉。我18歲分開宜蘭,肄業,工做,成婚,正在台北住了30年。1991年我曾返鄉一年,正在宜蘭文化核心工做。做了一年後,由于成婚(先生是出名的畫家),又回到台北。這回是2012年縣長(林聰賢,2009年12月底被選宜蘭縣長)邀請回來,插手他的團隊。

林秋芳:童玩節做了18年,宜蘭正在國際上的抽象已是“兒童夢土”。“童玩節”帶動了參不雅財産,但我們沒有産物,沒有跟“童玩節”相關的文創財産。因而我們推出“宜蘭椅”的打算。

林秋芳:我上任一個月就起頭思慮宜蘭的文創財産,會商了很長時間,顛末會商,就成長出來一個“叢林美學”,搞了一個“叢林美學,綠色文創”設想大賽,600多個團隊參取進來,競賽水准很高。設想是母財産,母財産起來,後邊財産鏈就會起來。

林秋芳:宜蘭(蘭陽平原)是最早扶植的地域之一,有文化底蘊;處所上思惟解放,文化立縣:靠創意善用而非藝文界很是活躍,很是自正在。這此中“社區營制”起了很大,“社區營制”把文化局的手,和博物館家族的手,牽了起來,讓民間力量發展起來,84年,處所組織就起來了。宜蘭資本很無限,無限的錢要做最好的,只能靠創意,善用而非資本。

林秋芳:宜蘭縣很早就提出了“文化立縣”的,精確說已有21年,其時的宜蘭老縣長逛錫堃正在率先喊出。其時就起頭做一系列節慶,好比“開辟宜蘭195年留念”等,到2000年,就做了“國際童玩藝術節”,成爲文化能量最大的POT,正在全台相當被看沈,正在一個小處所能做到正在國際上地被看見,相當不容易。

我們把它定位爲一個“叢林文創”。宜蘭有一個承平山,正在日據時代是三大林場之一,現正在我們叢林,實行禁采,但這個叢林的概念能夠用正在我們的“宜蘭椅”打算中,我們沈設想,兒童椅用木材不多。現實上我是正在推設想財産,賣點是後現代的兒童椅設想。

有了小孩後,我又插手一個外商企業,一個導覽公司,兼博物館協會的亞洲擔任人。正在業余,兼職做過“橘子秀”(台北一個出名的文創),10年前又兼職做台北故事館館長,擔任這個最靓的小型文化館的行銷。後來亞太文創協會又邀請我做秘書長,是義工,做了5年,規畫了華山文創園區。人家認爲我換過很多工做,其實那都是兼職。我個性很適合做藝術辦理。

整個打算,我先想了3年,3年之內做得出什麽功效。你想到了3年的工作,就會給你本年的錢,若是你不想3年,他就會說你沒有設法;但你也不克不及想5年,5年都換了。

我算是宜蘭鄉間人,沒無機遇出國,結業後一曲工做。我最早正在紡織企業,做董事長幫理,後來又做商業公司,參取到時髦財産,其時還有過做時髦設想的胡想,但數學欠好,就沒有走那條。

人該當終身無機遇回抵家鄉工做,這會讓你的生命裏有不變的力量。年紀越來越大,家鄉越來越,對喂養你的地盤最初這麽目生是不合錯誤的。

我現正在四處宣講我們的“宜蘭椅”打算,已有很好的起步,也正在慢慢地政策。我們跟各個行業進行合做,社會資本的使用,是要平等的、互惠的,要成績一件事,都不克不及只坐正在本人立場,資本2018年9月25日而要廣結。

林秋芳:我其實正在21年前有進入過文化行政範疇。其時是插手陳其南擔任副從委和總參謀的文建會,鞭策昔時的“社區總體營制”,我能夠說了整個過程。陳其南“一代墨客”,很了不得。

宜蘭縣文化局局長林秋芳密斯,是我東海岸之行中所采訪的的。當我達到台北後,即取宜蘭縣舊事科聯絡,他們很堅苦地說:只能嘗嘗,由于正值縣議會會期,持續幾天林局長要和縣長一到議會接管質詢,不必然能排出時間來。不外所幸的是,到宜蘭的第二天,林密斯的秘書就打德律風過來,說能夠正在半夜議會的間隙裏見碰頭。

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