“當下平台型票務公司（大麥、娛票）提點過高，從辦方大多不肯取其合做，平台型票務公司對劇目標推廣也不如以前那樣無效。劇目市場目前現實無效的出票渠道是本地及票務代辦署理，爲企業供給挪動端電子票務處理方案票票龍想而這些分發渠道沒有一個好的票務版商城系統去幫他們處理這個問題，並且多半需要手記賬目和快遞門票。”票票龍創始人雲衆暗示，針對這些痛點，票票龍做出了票務系統的立異測驗考試。
相關材料顯示，正在相關票價的補助下，票務市場正在過去兩年送來快速增加，目前正在線票務市場已根基構成，要做票務界的“有贊商城公司兒童節活動方案期待迸發。
項目創始人雲衆爲矽科沈陽處事處手藝支撐工程師，公司兒童節活動方案曾爲沈陽本地體育場館、室內實冰場、健身館供給收銀辦理軟件及手藝辦事；創始人徐成龍曾于浩順控股集團沈陽分公司任系統集成部司理，次要擔任硬件産物發賣及工程施工設想，于2014年11月成立了沈陽龍燚智能科技無限公司；創始人敖鵬蛟曾就職于哥瑞利軟件公司，爲京東方液晶面板制制廠做從動化系統的開辟調試工做。
目前階段，票票龍盈利次要來自于B端企業辦事費，辦事費固定爲每家企業6000元，現持久合做的企業次要有昊達文化、倉颉文化、劇橡文娛、豫珑劇場、拾光程等。
2014年6月1日羅輯思維曾舉辦了一場失控兒童節，的從辦方提出因爲時間緊來不及印刷及快遞紙質門票這一問題，于是邏輯思維創始人羅振宇正在公家號公開收羅電子票務處理方案。
票票龍的票務系統間接接入從辦方本人原有的公家號，顧客購票時不再需要別的app，通過微信端便可實現購票。這款系統爲各級代辦署理分銷商供給了專有的分銷平台，平台取從辦方供給的座位消息精確對接，用戶正在購票時能夠間接選擇本人對勁的座位。以某晚會爲例，用戶關心公家號後，按照購票——填寫消息——正在線付款——插手卡包——獲取二維碼流程購票即可，當天顧客便可通過掃描票務二維碼出場。除此以外，系統可將代辦署理分銷鏈接做成二維碼進行線下投放，沈陽地鐵報做爲一家分銷商，可間接將二維碼印正在地鐵報上取代聯系德律風，宜蘭民宿包棟如許一來購票方無需接打德律風確認座位，也無需再爲轉賬和快遞門票憂愁。
標題：爲企業供給挪動端電子票務處理方案票票龍想要做票務界的“有贊商